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Digital Corsaire est une agence en Growth-Hacking qui accompagne les entreprises ambitieuses dans leur démarche de croissance digitale.

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Le digital a profondément changé la compétitivité des entreprises… les tactiques de conquêtes doivent s’inscrire dans une démarche de “delivery agile”.

Agence en Growth-Marketing

Pourquoi plus de 100 entreprises ont choisi « Digital Corsaire » pour prendre le large.

Notre expérience et compétence : chaque jour, nous nous tenons informés des toutes dernières nouveautés concernant les techniques de Growth-hacking.

La transparence de nos actions et résultats : toutes les optimisations  sont reportées à nos clients chaque mois.

Une équipe réactive et disponible : nous sommes une petite équipe agile et tous les projet sont réalisés en étroite relation avec le client.

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Growth-Hacking

Imaginons une technique innovante de génération de lead selon votre cible

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Des missions qui s'adaptent à vos ressources internes

Besoin d’une gestion déléguée marketing, ou d’une aide opérationnelle, ou juste d’un coaching ? Nous adaptons notre niveau d’intervention à vos besoins et ressources internes.

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FAQ

Qu’est-ce qu’un Growth Hacker ?

Le terme a été inventé par Sean Ellis. Ce dernier le définit comme « une personne dont le seul objectif est la croissance » et c’est ce qui caractérise le terme “Growth”.

C’est pourquoi, dans l’objectif d’augmenter la base utilisateur d’une entreprise, un Growth Hacker a recours à des méthodes innovantes, c’est-à-dire des techniques anticonformistes de Growth-Hacking. Nous parlons alors de Hack. Il peut aussi prendre en charge la recherche d’une stratégie adaptée en ce qui concerne les processus de conversion et de rétention de clients. Dans ce cadre, il peut choisir différents outils comme : les médias sociaux, le SEO, les relations presse, les newsletters, les tests A/B, etc.

Qu’est-est la méthode de travail d'un Growth-Hacker ?

Le framework AARRR est une méthode de travail calée sur le cycle de vie d’un client ou « tunnel de conversion ». Celui-ci est découpé en 5 étapes clés. Le Growth Hacker a pour mission de garantir l’amélioration des résultats de chacune des étapes du Framework AARRR, à savoir : Acquisition, Activation, Rétention, Revenu et Referral. Pour ce faire, il peut avoir recours à des moyens et techniques variés.

Différence entre un Growth Hacking, un marketing

Alors que les compétences d’un marketeur concernent un produit fini, le Growth-hacker étudie différentes actions qui peuvent contribuer à faire évoluer une offre. Il choisit des actions marketing adéquates au moment du lancement d’un produit et réajuste sa stratégie en fonction des résultats obtenus. Le marketeur lui peut s’initier dans le lancement d’une offre mais la planifie en fonction d’étude personae et de retour sur un panel de testeur. Le Growth-hacker peut vous prouver qu’il faut itérer votre produit est analysant les retours des clients finaux.

D’ailleurs le Growth Hacking est souvent associé aux start-up, car le business model de ces structures est souvent encore à construire dans le cadre d’une quête de scalabilité. Toutefois, il est compatible à tout type d’entreprise voulant lancer un nouveau produit.

Pourquoi faire appel à une agence de Growth hacking ?

Outre ces compétences, le growth-hacker doit disposer de plusieurs qualités. Il doit être créatif, imaginatif, disruptif, innovant et transgressif. Il s’agit de caractères, dont tout le monde ne dispose pas obligatoirement.

Aussi, le Growth Hacking est un vrai métier et pas qu’un état d’esprit.

Il est possible de faire appel à une agence en Growth Hacking qui dispose de plusieurs de ces compétences.

La mise en place d’un projet de Growth Hacking n’est pas forcément aisée dans une entreprise. D’où l’intérêt de solliciter une agence spécialisée en Growth-Hacking. Ce type d’agence dispose de toutes les ressources et compétences pour vous aider à atteindre vos objectifs, en ayant recours au modèle AARRR. Un professionnel peut vous accompagner dans la mise en place de différents plans d’action dans le cadre de lancement d’un produit, la recherche de croissance d’une offre, ou la consolidation du marketing et de la vente au sein de son entreprise.“marketing” et “sales” afin d’acquérir des clients. Les phases précédentes auront permis d’établir un prévisionnel et un tableau d’actions marketing et de vente. Par des hacks de croissance, le professionnel fait en sorte de rendre le produit viral. L’entreprise doit ensuite se focaliser sur comment améliorer le produit en vue de fidéliser ses clients. Les techniques permettant de garantir la croissance d’une entreprise sont nombreuses. Un professionnel du Growth Hacking fait preuve d’efficacité et utilise son savoir-faire pour accélérer le processus de croissance, sans exiger un budget exceptionnel.

Afin de mener à bien ces missions et imaginer des actions performantes, nous appliquons à votre projet l’état d’esprit suivant :

  • “Customer centric”, à l’opposé d’une communication “brand centric” nous constatons qu’une communication tournée vers le client et ses problèmes apporte plus d’engagement.
  • Innovant : il nous est important d’être inventif et de trouver des actions marketing unique à votre projet.
  • Factuel : nous accordons plus de valeur aux metrics et aux faits qu’au ressentis.
  • Agile : les enseignements tirés des actions de growth nécessitent souvent des recadrages, abandon ou pivot qu’il faut savoir accepter avec agilité.
  • ROI : nous privilégions les outils et utilitaires en ligne afin de faire circuler et valider rapidement des itérations.